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施設の業績を向上させたい

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

福祉施設ではなく、福祉サービス施設を目指そう

掲載日:2008年4月15日

みなさん。こんにちは。船井総合研究所の大嶽でございます。

唐突ですが、皆様(特に経営者)の意識は「福祉」ですか?それとも「福祉サービス」ですか?

保育サービス業も「サービス」という名前が付いています。私はあえて、「保育業」とは呼ばずに「保育サービス業」と読んでいるのにも意味があります。

それは、「これから生き残る企業は『福祉サービス業』である」からです。

福祉業と福祉サービス業には大きく4つの違いがあります。

1.マーケティング発想
福祉業:利用者志向
福祉サービス業:お客様志向

2.商品発想
福祉業:商品=保育内容×価格
福祉サービス業:商品=保育内容×価格×付加サービス×ブランド×情報×理念×物語

3.サービス発想
福祉業:顧客満足(これさえも無い場合が多い)
福祉サービス業:顧客感動

4.営業発想
福祉業:なし
福祉サービス業:お役立ち提供、一番訴求・理念訴求

この考え方は施設だけでなく、在宅保育やそれ以外の事業についても言えることです。

是非福祉サービス業を目指してください!

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