みなさんこんにちは。船井総研の大嶽です。

今回は前回に引き続き、「業績の良い組織におけるトップの条件」についてお伝えしたいと思います。

その条件とは、「トップが想いを語り続けていること」にあります。

何故トップが思いを語り続けなければならないのか？

それにはいくつか理由があります。

１．現場の仕事のスタンスがぶれない
２．皆が目標を持ちやすくなる
３．利用者に会社の考え方が伝わりやすい

その結果どのようなことが起こるかというと、

１．人材の定着
２．社員のモチベーション向上
３．利用者のファン化

などが起こるのです。

はっきり申しまして、これが出来ている企業とそうでない企業では、業績に大きな差が表れています。

そして、その前提にあるのが、「社員や利用者に語れる理念・ビジョンがあるかどうか」
です。

これは保育業界だけではありません。

業績の良い企業ほど、業績にこだわらず、理念やビジョン、夢にまい進しているのです。