みなさん、こんにちは。
船井総研の荒井です。

前回まで、他施設との差別化ということで集客方法についてお話してきました。
今回は原点に戻り、船井流のマーケティングのお話をさせて頂きたいと思います。

現在保育サービス市場は、「福祉からサービス」へと少しずつ移行しております。
戦略的にマーケティング施策を行い、地域での一番施設を目指すこと、これからの保育サービス業で求められることです。
ぜひ、一つ一つしっかりと考えてみてください。

船井総研のマーケティングの５原則は以下の５つです。

１．一番化・・・一番商品づくり、地域一番店になる
２．包み込み化・・・自分の得意分野へ絞り込む
３．主導権化・・・企画力を持つなど、主導権を握る
４．一体化・・・社員の一体化を大切にする
５．効率化・・・経営の効率化を図る

以上の５つが船井流マーケティングの５原則です。
１番の一番化につきましては、以前下田からお話させて頂きました。
ぜひ、一度ご覧ください。
（以前の記事：http://www.hoiku-biz.com/2008/03/14140000.html）

次回から、２番の包み込み化について詳しくお話させて頂きます。