みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

今回はコーディネート業務の効率化の最終回です。

最適なフローを作った後は、

「新たな課題を抽出しさらに分析をかける」

という工程です。

いざ実践してもそれがベストかどうかは分かりません。

むしろこの段階でベストである必要はないのです。

何度も何度も繰り返し検証し、いわゆるPDCAサイクルをぐるぐると回して
次の課題、次の課題と解決していくのです。

コーディネート業務が上手く回っている会社はこれを何度も繰り返してベストな
方法を見出しています。

その反復が大切なのです。