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- ライター名:大嶽 広展
- 会社名:株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
アパガードの再成長から学ぶ
掲載日:2009年9月25日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、今回は歯磨き粉の「アパガード」の再成長から学んでみたい
と思います。
アパガードといえば、「芸能人は歯が命」というキャッチフレーズで
一世風靡した商品です。
しかし、これに含まれる成分が歯を溶かして白くするという噂が立ち
売上が激減。ピーク時の4分の1まで落ち込んだそうです。
しかし、そこからもう一度信用を取り戻そうと、メーカーであるサンギ
は以下のような取り組みを行いました。
・POPで再石灰化の仕組みを絵や表を使って表現
・歯科衛生士らを同社研究所に招き研究内容を伝える
・試供品配布の強化
・専用サイトを立ち上げ、消費者交流を強化
これらによって、再度固定客化が図られ、再成長を歩み始めたのです。
さて、ここから保育経営が学ぶことは何でしょうか?
特に準認可保育所や認可外保育所は50,000円を越えるような高額
なサービスです。
これを利用していただくためには、
・信用
・信頼
・安心
・ブランド
・理解
などが必要不可欠です。
そして、それを伝えることが非常に重要となります。
是非アパガードから伝え方を学んでください。
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