みなさん、こんにちは。
いよいよ今年も終わろうとしていますね。
皆様にとってどのような年だったでしょうか？

保育業界も今年は多くの変化がありました。
来年もきっと社会にとって、そして皆様にとって良い風が
吹くはずです。

一緒により良い経営を、そしてより良い社会を目指していきましょう。

さて、今回は運営リスクについての2回目。

テーマは「人材確保」です。

「保育士は足りていないのでは？？」

というご相談をよく受けます。

しかし、実際のところ、現在就労している保育士は30万人ですが、
有資格者は130万人もいると言われています。

実は、足りていないのではなく、働いていないのです。

これは、待遇面や子育てなどの理由が多いのが現状です。

しかし、最近は不況となり、保育士として働き始める人材が増えたと言われます。

自園の特徴や保育に対する思いをしっかりと伝えられれば新規オープン人材の
確保はさほど難しいことではありません。

それよりも、運営上の突発的な臨時社員を早急に確保しなければならない
場合です。

これはリスクが伴います。

これを防ぐためには、未然に退職する社員を把握すること
が重要です。

そこは規則として定めなければなりません。

規則は個人的にもあまり好きではありませんが、保育士が不足している状況で運営は
出来ません。心不全となります。

この仕組みさえ構築してあれば大きな問題にはなりません。

この件については是非ともご相談ください。

それでは皆さん、良いお年を！