みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、今回は「保育園」というモデルの限界をお伝えします。

保育園とは、他の商売と異なり、不特定多数の見込み客を対象とする
のではなく、特定少数の見込み客を対象とします。

また、「定員商売」のため、30名定員ならば、常時
30名というキャパシティが決められてしまうのです。

私が5年前にこの業界の研究をし始めた際に、最もネックになったのが、この

「特定少数の客を対象に定員商売をする」

というものでした。

ただでさえ、人員配置基準や面積基準が定められている商売です。

はっきり申し上げて、

「これは普通にビジネスを考えたら儲からないな・・・」

と感じたのです。

私は常々、

「保育業界こそ儲からなければならない」

と言い続けています。

だって、社会にとって本当に必要な事業だからです。

そのためには「永続」しなければなりません。
そのためには「経営の安定化」が必要なのです。

次回からそのヒントを少しご紹介します。