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施設の業績を向上させたい

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

大嶽流園児募集法(5) ~顧客ピラミッドをつくる~

掲載日:2010年8月27日

みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、今回は前回の「ターゲット選定」の次のステージである、

「顧客ピラミッド」

についてご紹介させていただきます。

園児募集を安定化させるためには、

「顧客育成」

という考え方が非常に重要になります。


しかし、多くの保育園を見ていますと、育成どころか、狩猟的に
顧客を獲得しようという園が多いのが実態です。


これでは、持続しません。そして広がりません。


一般企業でも同様で、飛び込み営業やPUSH営業はもう時代に
合いません。


安定的に顧客を獲得している企業ほど、顧客育成の考え方を
大切にしています。


保育園ではこの顧客育成をもとに、顧客ピラミッドを構築する必要
があるのです。


そのためには、

・段階的な顧客接点の場を作る
・その接点の場毎に費用設定と導線作りを行う

の2つを考えていかなければなりません。


まず、皆様の園で、最も見込み客となる保護者と接点が多いものは何ですか?


定期的なイベントですか?
募集チラシからの問い合わせですか?
HPですか?

そして、それは有料ですか?無料ですか?


私が推奨しているピラミッドは、以下のとおりです。


1.HP
2.園自由開放
3.子育てイベント
4.園会員組織
5.付帯事業
6.月極保育・一時保育


詳細は今後一つずつご紹介していきたいと思います。

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