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明日の認可保育所の経営を考える

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

園のコンセプトを決めよう!

掲載日:2011年2月10日

みなさん、こんにちは。

船井総研の大嶽です。

さて、今回は「コンセプトメイク」についてお伝えします。


コンセプトとは、

「法人や保育園の理念をより分かりやすく表現したもの」

です。

皆様が掲げてらっしゃる理念はあくまで自社の考え方であり、これを分かりやすく
対外的に発信することで、よりイメージ化できて、保護者の中に浸透していきます。

その浸透が共感を助け、ファンへと導く一つの大きな要素となるのです。


例えを出してみましょう。

皆様の保育理念が、

「明るく元気で健やかな子どもを育てる」

というものだったとしましょう。

これはとても大切なことだと思います。


しかし、経営的に見ると、他との違いが見えにくく、いまいち良さが伝わりません。

そこで、コンセプトとして、

「エ・ガ・オ保育園」

と掲げるとしましょう。

とてもシンプルです。

何となく、笑顔を大切にしている園というのが分かります。
また、何となく頭に入りやすいネーミングとなります。

そして、笑顔を大切にすることと、「明るく元気で健やかな」という点を結びつける
ことで、さらに一貫性を出しています。


またコンセプトを実現するために、

・スタッフ
・環境
・保育プログラム

で要素を散りばめると、さらに説得力と認知が進みます。


これから認可保育園は、

「伝える」

というのが大きなキーワードになるので、コンセプトはあくまで一例ですが、
一つの参考にしてみてください。


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