みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、今回も前回に引き続き、「待機児童に依存しない経営」について
ご紹介します。

それは、「在宅マーケット」です。

ベビーシッター事業のマーケットサイズは約2,500円。

人口15万人都市ならば約2,500万円の需要額です。

独占シェアでの売上が約1,800万円です。

とてもニッチで小さな市場なのですが、それでも保育園と異なるのが、

「民間カラーが強い」

ということです。

ファミリーサポートのようなサービスもありますが、施設型マーケット
に比べれば影響力が全く異なります。

さらに施設を持たないため、利益率が高いのが特徴です。

平均すれば約30％、1,800万円でも500万円の営業利益が出ます。

この在宅マーケット、まだ市場が成熟していません。
また、待機児童に影響しないのです。

理由は、利用者の用途が保育園と異なるからです。

冠婚葬祭や幼稚園・保育園後の需要、病児、送迎需要などが多いのが在宅保育。

専業主婦の利用も多いのです。

保育園に付加するモデルとしても機能するので、是非検討してみてください。