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- ライター名:大嶽 広展
- 会社名:株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
投資と経費(1)
掲載日:2011年11月11日みなさんこんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、今回は投資と経費についてお伝えします。
広告費とは経費でしょうか?投資でしょうか?
もちろん、会計上は販管費に計上されるため、経費扱いとなりますが、
広告費を経費と捉えてしまうと、「削減」、「カット」という概念が必ず
生まれてしまいます。
それでもいつになっても見込み客は生まれません。
要するに、広告費は「投資」なのです。
他業界では当たり前の発想ですが、保育業界はなぜかこの発想が
弱いのです。
もちろん、キャッシュフローや現金を考えた場合に限界はあります。
しかし、広告費については積極的に投資していかなければ現状を
打開できません。
現段階で園児が多くいる園は別ですが、経営的に赤字の園は、
赤字だからといって投資をしないというのは愚の骨頂です。
是非この発想を持ってください。
そして、投資というのはよくROIと言われる「投資対効果」という
概念が当然求められますので、効果的にやらなければなりません。
効果的というのは、裏を返せば「効率的」ということ。
投資対効果を最大化するために必要なことは、
1.一点集中する
2.媒体管理をする
3.媒体よりも内容
ということです。
次回からはこの詳細についてご紹介していきます。
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