みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、今回も人材育成についてご紹介したいと思います。

現場職員が育つためのキーマンは現場園長と主任クラスなどの管理職です。

まずは、この管理職の方々に対して、自園や自法人の理念や方針を理解・共
感してもらうことから職員育成は始まります。

この方々を「ファン」にするのです。

この管理職の方々が園の理念や方針に対して後ろ向きであったり否定的であ
ると、当然末端の現場職員に悪影響を及ぼし、一体化も個々のモチベーション
アップも図れません。

よって、経営者様はこの方々に対して考えを徹底して伝え続けてください。

こういう園を目指している、こんな考え方を大切にしているということを伝えるのです。

また、頼りにしている、期待している、感謝していることも是非合わせて伝えていただ
きたいと思います。

ポイントは管理職の方々が「私の存在はこの園が目指すべき夢や目標にとって欠か
せない存在なんだな。私も一緒にそれを目指してみよう！」と思ってもらうことなのです。

全ての事象は「近いところから遠くへ」からなのです。