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- ライター名:大嶽 広展
- 会社名:株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
新卒3年目以内のスタッフの育て方
掲載日:2012年2月24日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
前回同様に、新卒3年目以内の職員との関わり方について、
ご紹介したいと思います。
私がこの世代の人と関わるに当たって一番大切にしている
のは、
・聞く姿勢
・長所伸展
です。
自己主張出来ない人が多いので、自らの意思はあるものの、
それを表現できないのです。
だからこそ、まずはその人を知る努力をしなければなりま
せん。
具体的には「質問して話を聞く」ということです。
そうでないと本人たちの心を知ることは出来ません。
また、怒られることに慣れてない、たくさんのタイプの人た
ちと関わってきた経験が少ないのが特徴です。
叱ったり注意することはもちろん教育上大切なことですが、
それだけでは駄目です。
しっかりとその子の長所を発見し、それを褒めてあげること
が大切です。
褒めることについては人間の心理として嫌な感情を抱く人は
いません。
また、意外に褒められたい、認められたいと思うのが強いの
が特徴です。
また私がこのように言うと「そこまでしなきゃいけないの!?」
と仰る先生がおりますが、そこまでしなきゃいけないのではなく、
「それくらいをするのがこれからの人材育成の基本になる」
のです。
待ったなしなのです。
是非参考にしてみてください。
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