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明日の認可保育所の経営を考える

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

新卒3年目以内のスタッフの育て方

掲載日:2012年2月24日

みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

前回同様に、新卒3年目以内の職員との関わり方について、
ご紹介したいと思います。

私がこの世代の人と関わるに当たって一番大切にしている
のは、

・聞く姿勢
・長所伸展

です。

自己主張出来ない人が多いので、自らの意思はあるものの、
それを表現できないのです。

だからこそ、まずはその人を知る努力をしなければなりま
せん。


具体的には「質問して話を聞く」ということです。
そうでないと本人たちの心を知ることは出来ません。

また、怒られることに慣れてない、たくさんのタイプの人た
ちと関わってきた経験が少ないのが特徴です。

叱ったり注意することはもちろん教育上大切なことですが、
それだけでは駄目です。

しっかりとその子の長所を発見し、それを褒めてあげること
が大切です。

褒めることについては人間の心理として嫌な感情を抱く人は
いません。

また、意外に褒められたい、認められたいと思うのが強いの
が特徴です。

また私がこのように言うと「そこまでしなきゃいけないの!?」
と仰る先生がおりますが、そこまでしなきゃいけないのではなく、


「それくらいをするのがこれからの人材育成の基本になる」


のです。

待ったなしなのです。

是非参考にしてみてください。

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