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- ライター名:大嶽 広展
- 会社名:株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
ある繁盛カイロから学ぶ
掲載日:2012年2月24日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、今回は私のクライアントのカイロプラクティックをご紹介したい
と思います。
その院は、大繁盛店です。
車で1時間掛けてでもやって来るお客様がいるそうです。
しかも価格帯も高い。
客数が多くて客単価も高い。
当然業績は好調なわけです。
利益率も高いわけです。
何故それが出来るのか??
院長も仰っていましたが、その理由は、
1.お客様に守っていただく約束を作った
2.こんな方は遠慮願いますという「良い患者様の選別」
だそうです。
これはとても勇気のいることです。
ある種お客様に対して強制しているわけですから。
しかし、このスタンスに共感する既存患者が増え、結果客数も増え、
質の良い患者様が増え、業績が向上したのです。
保育園も同様です。
誰も彼も入れていては現場が疲弊します。
こんな人に来てほしい、こんな人と当園は合うということをしっかりと
伝えることが大切です。
確かに客を選別するなんて・・・とか、そんな余裕はない!という方も
いらっしゃるでしょう。
では、お客様があなたの園に来たいという理由を調べてみてください。
近いから、安いからという意見が圧倒的大多数ならば、私は危険だと
思います。
今すぐに自分たちが提供するもの、付き合いたい相手を明確にすること
をするべきです。
これは間違いありません。。。
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