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- ライター名:大嶽 広展
- 会社名:株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
多店舗化とマーケットサイズ付加
掲載日:2012年5月26日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、これまで何度と新規事業参入ならば、
「ワンストップ教育特化モデル」
が良いということをお伝えしてきました。
保育園と学童の融合、保育と習い事の融合など
ワンストップで教育や保育が出来る場所を作ることが
成功の鍵になります。
まずはその1号店をしっかりと確立することがもちろん
大切なのですが、その次のステージとしては選択肢が
2つ出てきます。
1.多店舗化
2.マーケットサイズ付加
多店舗化はその名の通り、複数の園をドミナントで開園
していく方法です。
しかし、エリアによっては商圏人口が確保できずに多店舗化
が難しいところもあります。
その場合はマーケットサイズ付加の方が良いのです。
これは、別の市場を付加するということですので、例えば、
英語特化モデルが、、、
・ピアノ教室やダンス教室を始める
・在宅英語保育モデルを付加する
・コンテンツ販売を始める
・BtoB事業を始める
といった方法です。園は1つだとしても別事業を付加することで
事業を拡大するのです。
一号店を確立しても事業として成立させるためにはその次のステージ
がとても大切になるのです。
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