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- ライター名:大嶽 広展
- 会社名:株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
超人材不足時代に備える!採用の極意(1)
掲載日:2013年8月11日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、今回からは長編のシリーズで「人材採用」について
述べたいと思います。
船井総研では、業績向上、
つまり集客力アップや営業力アップ等のマーケティング要素のご要望が最も多いのですが、
ここ数年で急速にご要望として増加しているのが「採用」というテーマです。
各業種でノウハウを確立し、そのノウハウを軸にコンサルティングの
展開を行っています。
また、私自身も船井総研の採用に一部関わる身ですので、
採用の難しさも知っています。
しかし明確に言えることがあります。
それは、
「採用はマーケティングである」
ということです。
自分たちの欲しい人材像を描き、
学生のニーズをキャッチし、
学生母集団を増やし、
その中から厳選して良い人材を取るために面接を工夫したり、
内定フォローをしたりするわけです。
つまり、これはマーケティング活動なのです。
社会福祉法人認可保育所が最もイメージの出来ない
マーケティング・園児募集のノウハウと
採用のノウハウが一緒だとしたら、
このノウハウを知るだけで採用は優位になります。
次回から一つ一つそのノウハウをお伝えしていきます。
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