私の著書が出版されました。
保育関係者の方々、これから保育事業に参入したいと
考えている方には必ずしや参考になるかと思います。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798037648?ie=UTF8&tag=shuwa01-22&linkCode=as2

みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、今回からはシリーズで船井総研の経営ノウハウでもある、

「差別化の８要素」

で保育園開業を分析したいと思います。

まず、この差別化の８要素というのがどんなものなのか。

ここから見ていきましょう。

１．立地
２．売場面積（施設規模・定員数）
３．ブランド・ロイヤリティ
４．商品力（教育性・安全性・利便性・品揃え・独自性）
５．価格
６．接客力（人材力）
７．販促力（園児募集力）
８．固定客化力（継続性）

これが８要素です。
（）内の言葉は保育業界に落としこんだ言葉です。

事業を成功させるマーケティングの考え方では、
この８つのうちどの要素で自社が優位性を確保するのか、
差別化を図るのかがとても重要です。

そして、
１～３を「戦略的差別化要素」、
４～８を「戦闘・戦術的差別化要素」
と呼ぶのですが、つまり、

戦略的差別化要素・・・すぐには変えられない要素
戦闘・戦術的差別化要素・・・努力しだいで変えられる要素

ということです。

しかし、新規開業の場合は、戦略的差別化要素から構築するので、
十分にこの部分で差別化が可能です。

つまりは、この戦略的差別化要素は「すべってはならない要素」ですから、
ここの部分を入念に考える必要があるのです。

次回からこの８つの要素における開業のポイントをお伝えしてまいります。