みなさん、こんにちは。
船井総合研究所の大嶽です。

私は5年後には認可外保育所は半減すると思っています。
ずっと言い続けています。

残るのは、

・都心部の一部の認可外保育所
・繁華街の一部の認可外保育所
・病院内・企業内保育所
・地域一番の教育を持つ認可外保育所

この4つです。

それ以外は淘汰されることは明白です。

認可外保育所の平均園児数は約30人。
平均保育料は40000～50000円。
つまり年商1500～2000万円、利益率は10%～15%。

当然普通に考えて、園児がこれから集まらなくなるわけですから、経営が立ち行かなくなります。

そんな環境で何を考えるか？
地方のシャッター街の商店街の八百屋が生き残れるのか？
街の電気屋さんが小さい売場で冷蔵庫を売れるのか？
これを考えた時に最大のキーワードは、

「抜本的改革」
「脱・業界常識発想」

なのです。

プチリニューアルや、ちょっと変えました！ではダメなのです。

業界大手は人材に悩まされながらも認可保育所を増やし続けます。

同じことは出来ません。

でもだからと言って今の園を閉園させるのか？

それも最終手段です。
出来るならしたくありません。

だからこそ何をやるべきか？

その最大のヒントこそ、

「法人サービス付加＆強化」

なのです。

2014年から年商10億以下の民間保育事業者の生きる道はこれしかありません。

認可外保育所→直営園法人提携＆法人サービス付加＆小規模保育所開発
ベビーシッター→法人ターゲット強化
人材派遣・紹介→営業強化、育成事業強化
開設コンサル→人材サービス付加
院内・企業内保育所受託→営業強化、商圏拡大
総合保育サービス会社→一番商品化、営業強化

基本全てが法人マーケットを攻略する
ことに変わりません。

特に現在母数として多いのが認可外保育所運営企業。
そして、一番リスクが高いのも認可外保育所運営企業。

しかし、未来は明るいのです。

何故ならば、労働人口減少、経済縮小時代の経営のキーワードは、

「差別化」、「独自化」、「一番化」

ですから、法人、企業は様々なサービスに乗り出します。
それは顧客サービスも人材採用も同様です。

考えてみてください。

何故マンション内保育所が増えているのか？
何故店舗内託児ルームが増えているのか？
何故病院内保育所が増えているのか？
何故歯科で託児ルームが増えているのか？
何故美容室で託児ルームが増えているのか？

そのトレンドこそ、これから10年の先駆けなのです。

来年早々にセミナーを開催します。

この話を深堀し、具体的な戦略、成功事例、明日から実行すること、その手順をお話しします。

ご興味ある方は是非お問い合わせください。

１月１８日東京／　芝ビルセミナーＢ
１月２５日大阪／　本社３０２

一般：２５，２００円 会員： ２０，１６０円

ohtake_hironobu0212@funaisoken.co.jp（大嶽宛て）

「セミナー参加希望」というタイトルで、

企業名：
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代表者名：
所在地：
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ＦＡＸ番号：
参加者名：

をメール文書にてご記入後、ご送付ください。

未来には生き残らなければなりません。
未来は明るくなければなりません。

だからこそ改革が必要なのです。