私の著書が出版されました。
保育関係者の方々、これから保育事業に参入したいと
考えている方には必ずしや参考になるかと思います。
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みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、前回からシリーズで船井総研の経営ノウハウでもある、

「差別化の８要素」

で保育園開業を分析しています。

この差別化の８要素とは、

１．立地
２．売場面積（施設規模・定員数）
３．ブランド・ロイヤリティ
４．商品力（教育性・安全性・利便性・品揃え・独自性）
５．価格
６．接客力（人材力）
７．販促力（園児募集力）
８．固定客化力（継続性）

ですが、今回は3の「ブランド・ロイヤリティ」を考えていきたいと思います。

これは分かりやすく言えば、

・歴史
・知名度

です。

赤福のような老舗の菓子店には、歴史があり、その歴史が今を作り、
その歴史を地域が認識し、ブランドが作られています。

ですから、老舗や歴史のある企業の差別化はこの3になるのです。

では新規参入企業はどうか？

正直最もかけ離れた、期待できない差別化要素でもあります。

しかし、やり方はあります。

それが、

「理念のストーリー化」

です。

何故この園を立ち上げたのか、どんな思いで立ち上げたのか、
それによってどんな保育をしたいか、どんな子どもの成長を
サポートしたいか、これをストーリーにするのです。

是非検討してみてください。