みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

多くの理事長や園長にとって、

「職員のレベルアップを図りたい」
「職員のモチベーションを高めたい」

という悩みは永遠の課題なのかもしれません。

そこで多いのが外部研修への参加です。

しかし、お察しの通り、外部研修も個々人の意識や研修後の
ＰＤＣＡの精度を高めなければあまり意味がありません。

よって、まず職員育成を考える際に大切なのは、
内部での意識向上および一体化に他ならないのです。

その一環として評価・賃金制度は存在します。

また、ただ単に制度を導入しても上手く回りません。

よく制度さえ導入してしまえば
職員のモチベーションが高まると思われる方がいるのですが、
そんなことは絶対にないのです。

また、制度もその園によって大きく異なるものなのですが、
とりあえず他がやっているものを導入して失敗するケースも多くあります。

よって、大切なのは、

・目的を明確にする
・その園らしい評価制度を構築する
・その評価制度を浸透・共感させる

というステップをしっかり踏むことです。

次回から詳細の話をしていきましょう。