みなさん、こんにちは。
船井総研の伊藤です。

今回は、関東で10園の認可保育所を運営しているC保育園の
「保育理念を保育スタッフが実行できる仕組み」についての
取り組みについてお伝えします。

皆さんは、園で実現したいことを保育スタッフに、
どのように実行できる仕組みを持っていますのでしょうか？

C保育園の理事長は、10園を統括して、それぞれの園の状況を
保育スタッフの表情や行動から、「今いい状況か否か」
を判断しています。

いい悪いの判断材料は、園の理念（思い）と方針（実現方法）が
一貫しているかを見ています。

常に理念を伝えることも大切ですが、
保育スタッフが方針を常に思い起こさせるための
３つの仕組みを導入しています。

・園の理念を一言で表現したメッセージがある
・園の理念を表すロゴマークがある
・ロゴマークが保育室の至る所に表記

保育士は、保育室の至る所にあるロゴマークを見ることで
私たちは何をするべきなのかを瞬時に思い出すことができます。

職員室などに、保育理念や保育方針を文字で掲げているかと
思いますが、保育をしている至る場所で

「私たちがやるべきこと」を
思い起こさせ、保育士の理念浸透に一躍をかっています。