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保育事業を立ち上げたい

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

学童保育の参入を考える(5)

掲載日:2014年9月 1日

みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、シリーズで学童保育の参入について
お伝えしております。


学童は、

1.ターゲット・・・公立学童に不満がある、公立に入れない、色々習わせたい
2.商品・・・三種の神器、スポット、オプション
3.価格・・・価格分の価値で考えれば3~5万円の高額設定
4.施設・・・快適な環境、安全環境、5S
5.集客・・・HP、イベント、長期休暇


で考えるべきとお伝えしましたが、今回は「施設」について
お伝えします。


民間学童と公立学童の施設の決定的な違いは、まさに、


「環境的なサービス」


です。


1.快適な環境づくりに工夫がなされているか
2.安全性にどこまでこだわっているか、
3.5Sは徹底されているか
4.教育コンセプトが反映されているか


これらが環境的なサービスの項目です。


快適な環境づくりのポイントは、

1.学習と生活のオンオフを明確にする
2.生活はあくまでアットホームな雰囲気を大事にする

ということです。

また、安全性については、

1.事故防止対策(頭をぶつける、窓を割るなど)
2.セキュリティ強化(機械警備の導入、施錠、ドアフォンなど)

5Sについては、徹底して整理整頓、掃除をして衛生管理にこだわること、
そして教育コンセプトについては、飾り付けや遊具などに反映させることです。
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