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施設の業績を向上させたい

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

小規模保育が加速する(4)

掲載日:2014年9月16日

みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。


前回からの続きです・・・・


では、その「コツ」についてご説明いたします。
公募というのは、このような流れで進みます。



【公募の基本的なプロセス】

公示→説明会→申請・提出書類作成→ヒアリング・プレゼン→視察→事業者決定



この中でも選ばれるために特に重要になってくるのが、

1.申請・提出書類  
2.ヒアリング・プレゼン  
3.現地視察

の3つです。
その中でも最も重要となるのが1の申請・提出書類なのです。



一般的な小規模保育の公募・プロポーザルにおける申請・提出書類
は大きく分類すると、

1.会社概要・財務関係書類  
2.物件・立地関係書類 
3.保育計画・内容関係書類

に分かれます。


財務については変えようがありません。

物件・立地については、当然自治体が必要とする地域で良い物件を
見つけるに越したことはないのですが、それも水物、、、

そうなのです。


申請・提出資料で差別化するためには、


3の保育計画・内容関係書類


が重要となるのです。

そこで、この資料を作成するに当たって、私たち船井総研が提唱しているのが、


「12の評価基準」


というものです。

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