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- ライター名：大嶽 広展
- 会社名：株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
人が育つ組織の共通点（１）
掲載日：2015年5月31日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、公募情報が急増していますが、それとともに
保育園の施設開設も今年の秋から来年の春にかけて
大幅な新規開設が行われそうです。
それに伴い、当然人材問題が出てくるわけです。
東京では今年、有効求人倍率が恐らく５倍を超えるだろうと
思われます。
５つの企業が１人の保育士を取り合うという状況です。
よって、需給バランスが崩れるわけですから、給与水準が
上がります。
インフレ、デフレの考え方ですね。
保育士もそれを見ていますから、なびきます。
主張も強くなります。
完全なる売り手市場の完成です。
（既に完成されていますが、、、）
こんな時代に最も大切な考え方が、
「入社した保育士を辞めさせない。定着させる。」
ということです。
次回からそれについてお伝えしていきたいと思います。
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