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- ライター名：大嶽 広展
- 会社名：株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
保育士定着の一手！賞賛の仕組み化（４）
掲載日：2016年2月12日みなさん、こんにちは
船井総合研究所の服部雄太です。
若手がよく育つ法人の共通する点は、
「横のつながり」において持続して関係性を持つことができる環境、
プロジェクトを与えていることです。
例えば、主任候補生については、法人で持続的に使用する
制服、ＨＰ、採用パンフレットなど形になるものを開発する
プロジェクトを行っています。
また、新人職員については、他業界のよいものを見て、
保育業界に取り入れることができる考え、手法を学び、
発表する研修やプロジェクトを行っています。
さらに、自立する職員を育てるために、
仕事のみならず日々の生活から学んだことを
発表する機会を持ち、日々のやりがいを実感する取り組みを
しています。
学習することが好きになる人材を育てるために、
読んだ本の書評を書くことなど
"アウトプットする機会"を年間通じて行っています。
たてのつながりは「聴く」がポイントでしたが、
よこのつながりにおいては、「話し合う、分かち合う、協力する」
という取り組みを組織に入れることで、主体的な人材育成が可能となります。
続きはまたお送りします。
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