保育園開業コンサルティング事例
	東京都認証保育所及び認可外保育所の新規開設の立ち上げ支援 　⇒コンサルティング事例（1）
	保育所やベビーシッター派遣などの複合的な新規事業立ち上げ 　⇒コンサルティング事例（2）
	東京都での民間学童クラブ新規開設の立ち上げ支援 　⇒コンサルティング事例（3）
開業までの検討内容と時間の目安
	＜12ヶ月前＞ 対象エリアの待機児童数や対象人口数などの市場動向と、競合施設の実態やそのエリアの保護者の意識調査。 また、提供したいこと、保育に対する想いを理念化し、対外的に打ち出すためのコンセプトを設定。
	＜10ヶ月前＞ 市場調査に基づき、最適な立地（立地が成功の50%）、定員数や施設規模の決定。 数値シミュレーションは3ヵ年の施設における売上設定、人件費や家賃、光熱費などの経費設定。
	＜6ヶ月前＞ 基本保育内容及び保育料の設定。 施設のハード及びソフト内容を決定。 施設のコンセプトに基づき、安全・セキュリティとデザイン面双方から最適内容を決定。
	＜3ヶ月前＞ 人員配置に基づいて人材の採用を行ないます。 一般職で3ヶ月程度。 園長、主任クラスはさらに時間がかかることもありますので余裕を持った採用活動が必要になります。
	自社で出来る教育研修と民間の外部研修や行政機関の研修も含めて設計していきます。
	＜1ヶ月前＞ 上記までの準備が整ったら、営業及び集客活動を行ないます。ＷＥＢ販促、紙媒体の販促及びＰＲ媒体によって見込み客を集め、それらを成約まで結びつける営業フローを確立してください。
※保育園・保育所の開設までの期間はあくまで目安です。